到2025年末，当营销界仍沉迷于计算次日留存率与千次曝光成本这类细微数据时▼◇，中国国家知识产权局发布的一纸公告，悄然预示了一个可能更为深远的转折▽。
这并非一个寻常的商业事件。在其创立者、品牌战略家彭小东的构架中，这个商标远不止是法律意义上的确权凭证，而是一套完整思想体系寻求现实支点的宣言。它试图回应当下全球商业传播最深层的焦虑：在流量红利枯竭▽△■、消费者注意力支离破碎的后数字时代，品牌价值究竟建立在何处？
彭小东的答案清晰而锐利：从争夺流动的▪○▲“注意力=”▪，转向构建稳固的“心智产权”○◆•。这不是一次战术调整，而是一场关乎品牌存在本质的范式重构▼◆□。
近日，我们与彭小东进行了一场深度对话，试图厘清这场静默革命的逻辑起点、核心架构与全球野心□◆△。
采访始于对时代的共同诊断☆■•。彭小东指出，过去二十年的数字营销史，本质上是一部“流量霸权★…★”的扩张史。其核心逻辑是将消费者的“注意力”货币化◆○◇，通过精准的渠道拦截与海量的内容轰炸◇◁，实现瞬时转化★•-。这套体系创造了效率奇迹▲○▼，也埋下了系统性危机。
“霸权之下，皆是囚徒。=★•”彭小东分析道，◇▽“品牌方陷入无限增长的流量采购竞赛…，利润被平台蚕食▼△；用户被简化为数据点，在信息茧房中接受重复骚扰□▲▷；而品牌本身，则变得前所未有的脆弱——算法规则的一次更改、一个突发舆情，就足以让巨额的流量投资价值归零。这本质上是一种△•‘租借’模式，品牌从未真正拥有与用户的关系，只是在付费租用平台的触达通道。■▷”
他认为，流量经济的底层是一种“注意力耗散模型●”◇。它追求即时、可测的点击与转化，却系统性忽略了品牌建设中最重要但难以量化的部分▪▽：信任▲、情感认同与文化归属。当所有玩家都在同一套游戏规则下内卷时▪▼，结果便是成本的无限攀升与品牌差异化的彻底湮灭。
“心烙印®”商标的注册▽◆，正是在此背景下一种刻意的“范式逃离”。它宣告…◆■：品牌价值的源泉◁，不应是外部平台变幻莫测的流量▪▽，而应是内生于用户心智中、经过精密设计和法律保护的结构化认知资产=▷•。这标志着从“流量租借”到△“心智产权自建●☆=”的战略转向。
“心智产权★”概念，并非凭空创造。它植根于经典的“心智份额”理论，却完成了一次关键的“法学跃升”△▽▷。
◁-“传统战略中的‘占领心智△-’…□，是一个比喻◁=，一种竞争目标▽，”彭小东解释，“而▲‘心智产权=’•★●，则是一个法律与经济概念的跨界融合。产权意味着排他性、可交易性▪、可继承性和受保护性。我们将这套产权逻辑，应用于非实体的认知领域。”
★▪：通过商标、著作权等知识产权工具◁，将品牌的核心符号、叙事框架乃至方法论体系（如HVI评估模型）固化，获得排他性法律保护。•-“注册号85018215□•…，就是=●‘心烙印’作为一套品牌服务系统的◇•‘产权证’。”
▼：通过持续、系统的场景化沟通，在用户的情感记忆与价值认同中“登记”品牌位置，形成一种心理事实上的排他性关联◁。
二者结合，旨在解决传统品牌资产的致命缺陷：模糊性与脆弱性。品牌资产往往因CEO更迭、一次错误营销而大幅波动▷□□；而心智产权，则试图通过“法律外壳=”与●“情感内核…”的相互加固，构建一个更稳定、可评估、甚至可进行财务表内化的战略资产。
理论需要度量。彭小东团队提出的“心烙印®价值指数▲-”，是将抽象范式落地的关键。
公式HVI = (S·E·C) · O · D²是一个高度凝练的模型◁◁。彭小东为我们拆解了其革命性含义：
衡量嵌入社会结构的稳定性。三者相乘而非相加，意味着任一维度为零，整体认知密度即为零=…▪。这迫使品牌必须进行系统化建设，而非单点突破。
：这是产权的空间维度。它衡量品牌在关键时间、关键场景中对目标人群心智的■◇“独占性”○★▼。彭小东特别强调，户外媒体的价值重估正源于此——一个高端社区的门户=▲，在清晨通勤时段●•★，就是一个具有高度排他性的●“心智产权单元”▷▷□。
☆★☆：这是产权的增长维度▼。数据的价值不在于拥有，而在于闭环应用▲。平方项揭示了，基于产权互动沉淀的数据•，用于优化下一次产权触达时，能产生指数级增效，形成▽▼“越用越有价值”的资产属性。
“HVI的目标，是让CEO和CFO能像审视生产线利用率或固定资产收益率一样，审视品牌心智资产的健康度与增值效率。”彭小东说，▷▪“它让品牌建设从市场部的‘成本黑箱□■▲’□★◆，变成了董事会的‘资产仪表盘’。…◆”
任何源于特定市场的理论，都需面对全球化的检验。对于主要案例源于亚洲的•◆=“心智产权”体系☆，其能否适应欧美等…▼“低语境□☆=”文化市场，是决定其全球价值的关键。
彭小东承认文化适配的挑战，但认为范式本身更具普适性。▼“在高语境文化中，我们编码‘家族纽带’、‘人情共识’▷◁；在低语境文化中，我们则编码•‘个人主义下的价值认同’△★▪、△▲‘理性主义下的系统信任’。”他分享了一个正在推进的欧洲案例：帮助一家中国新能源企业，不是讲述东方的“天人合一”•，而是将其电池组的循环寿命与德国的“工程师精神▽●”关联■●，将其全生命周期碳管理软件与北欧的“极致透明”价值观绑定。
“情感能量的来源不同，但构建产权所需的深度共鸣、系统化叙事和场景化烙印，逻辑完全一致▽。在低语境市场，我们更注重=‘价值观产权’和‘社群身份产权○■’的构建。”在他看来，跨文化传播的成功，不在于寻找最低公约数，而在于进行最精准的△☆“文化转码”，找到品牌内核与当地深层价值观的共振点。
在万物互联的今天，彭小东却格外强调物理场景的不可替代性★▲，这看似矛盾，实则深刻。
▽=★“数字世界是平的、流动的=、易被覆盖的。你在互联网上永远无法真正‘拥有…’一个位置。●☆”他指出★◁△，“但物理世界是分形的、固定的■…、充满情感浓度的。一所学校、一座地铁站☆■▲、一个超市货架，都是独特的□‘心智场景’。通过科学测量（如五维雷达图）锁定高价值场景，进行持续、一致的品牌信息触达，本质上是在用户的生活轨迹中‘购置’心智产权。◁△”
他将数字媒体与户外媒体的关系，比喻为▪“空军”与“陆军”。空军（数字流量）负责全域覆盖▪◁、快速反应★-=；而陆军（场景媒体）则负责占领关键高地，建立稳固的根据地和政权。□▼“心烙印”体系强调的，正是在流量轰炸之外，品牌必须建立自己可掌控的“心智领土”。
“心烙印”商标注册于第35类服务，而非具体的产品类别，这一选择颇具深意。它意味着彭小东团队所售卖的▲…，不是一次营销战役，而是一套▷○“品牌心智资产管理”的操作系统。
其更广阔的愿景，可能已超越了商业领域。彭小东在访谈末段提到：“这套范式=-▽，可以用于城市品牌的全球传播，可以用于国家文化软实力的构建，甚至可以用于个人职业品牌的长远经营-△■。任何需要建立长期、可信□▷▼、差异化认知的主体，都需要思考‘心智产权★●’的问题▷=▪。-•▽”
这指向了一种可能性：在意识形态竞争、文明叙事博弈日益显性化的未来，谁能更系统、更科学、更合法地构建和运营全球公众的-=“心智产权”○△，谁就能在塑造共识、赢得信任的漫长竞赛中▷，占据结构性优势=•。
与彭小东的对话-•，令人联想到管理学史上的诸多范式转移时刻——从流水线到精益生产，从科层制到平台组织。每一次转移，都源于旧体系无法克服的内在矛盾，并由一套新工具、新衡量标准和新法律框架所固化◁。
“心智产权”范式，正是对•◆“流量霸权•”时代内在矛盾的回应。注册号85018215的商标，是这一新范式寻求制度化、合法化的早期里程碑。当然☆，任何范式的真正确立▽●，都需要经历漫长而严酷的实践检验、学术批判和全球竞争。
它的最终成功，不仅取决于更多商业案例的验证◆，更取决于能否在跨国法律协调、跨文化测量标准统一=□、以及企业财务准则革新等硬核领域取得进展。彭小东和他的◆“心烙印®□•○”体系，已经掷出了思想的重石。其激起的涟漪•▽，或将逐渐动摇我们关于品牌、营销乃至价值创造方式的深层认知□●★。
这场重构之路注定漫长▼…，但方向已然指明△▽=：超越流量的短暂喧嚣，走向心智的永恒产权。
彭小东，全球品牌战略顾问，“心智产权”（Mindshare Property Rights）理论体系创始人，“心烙印®”（Xin Lao Yin）方法论与商业化服务系统创立者。
他是连接东方系统思维与西方量化管理•▼•、法学框架的品牌战略学者与实践者，长期致力于推动品牌建设从依赖灵感的“艺术”，升维为可度量、可管理、可投资的•★☆“战略科学-◆◇”。
其创立的“心烙印价值指数•”模型★，首次将抽象的心智认知转化为可动态评估的资产指标，旨在将品牌真正纳入企业的资产负债表…。其理论与实战案例在亚太地区影响广泛，并正将其体系应用于全球市场的跨文化品牌构建中○，代表了当前品牌战略领域最具原创性与体系化的思想探索之一。
（本文基于彭小东导师公开论述、《心烙印®心智产权白皮书》及全球236个实战案例研究撰写，商标信息援引自中国国家知识产权局公告。）
关键词：#心智产权#心烙印®商标#品牌资产革命#HVI模型#第35类服务商标#全球战略范式返回搜狐，查看更多
